抓党建,强管理
——准备车间2019年旧貌换新颜纪实
  作者:窦超 许颖  时间:2019-04-11  点击量:   
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为落实公司“生产管理及质量管理提升会议”精神,围绕公司“产品上档次、服务上台阶、发展上规模、管理上水平,党建上品质”的五上理念,准备车间近期从生产管理和党建管理两方面双管齐抓,车间状况从内到外得到了较大的提升和改观。

管理上水平,面貌焕然一新。一是物料消耗实行精细化管理。对割嘴等机物料要求以旧换新,建立个人领用登记台账。同时对每月领用情况进行公示分析,为机物料精细化管理打下了基础;二是严格规范了领料和下料流程。对以往下料和领料过程中无固定流程、“以人为本”的问题进行梳理整改。要求每位操作人员必须严格按照签字的下料单进行下料,且对自己下的料进行登记,做到所下每一块料的可追溯性。领料实行领料单签字发料的原则,达到了对生产的过程控制。改变了以往由于不按流程操作产生的推诿扯皮现象,使工作流程更加顺畅 ,工作效率更加高效;三是车间料区实行统筹规划,优化布局。车间的料品摆放及环境卫生一直是车间老大难问题,一定程度上影响了车间的正常生产,如由于堆放随意,在生产任务多时所下料无处存放,并且会产生多次倒料现象。为了改变这种现状,车间主任兼党支部书记窦超征求职工意见后,多次与管理人员测量规划,最终确定了布局方案。车间上下团结一心,进行了为期三天的清理整治。在行车不足的情况下,为了加快整理效率,整理工作也施行两班倒作业。经过大家三天的共同奋战,原材料和成品归类合理、堆码井然有序、新的标识牌清楚明了,场地干净整洁,车间面貌焕然一新。

党建上品质,发挥引领带头作用。准备车间党支部贯彻公司党建上品质的精神理念,将党建工作始终放在工作第一位,真正做到用党的思想建设指导实践工作。车间自行设计制作了动态管理看板,放置醒目位置,按照支部建设、党建课堂、员工风采、每月计划、安全环保、质量管理、现场管理、操作规范、设备管理、合理建议十个方面的内容进行设置,并进行实时动态更新,充分将车间党建工作与生产管理工作结合起来,切实发挥了党支部的引领带头作用,使党建工作迈上了一个新的台阶。

车间现场

车间现场

车间现场

管理看板

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